6月10日，港航水利集团党委书记、董事长易放辉到设计院公司调研“十五五”发展规划编制工作，并主持召开专家、青年员工座谈会、“十五五”发展规划座谈会。集团党委委员、副总经理张旭，集团党委委员兼设计院公司党委书记、总经理周新章，集团党委委员、副总经理杨海军参加调研。
会上，调研组全面听取了设计院公司关于数字化转型发展与人工智能应用、“十四五”规划评估、行业发展环境分析及“十五五”发展规划初步考虑等相关情况汇报。设计院公司各部门（单位）、技术专家、中青年干部、业务骨干代表围绕编制“十五五”发展规划、深化改革、创新发展等充分发表了意见建议。
易放辉充分肯定设计院公司近年来的发展成效和“十五五”发展规划编制工作。他指出，设计院公司发展历史悠久、人才团队优秀、技术实力雄厚，所取得的成绩来之不易，未来要定位成为国内一流技术综合服务商，科学谋划“十五五”发展规划，主动适应新形势新要求，聚焦“固本、转型、提能、创新”，树立绿色发展理念，坚守安全质量底线，巩固做强存量，全面做优增量，提高人才素质，找准设计院公司特色之路，着力推动设计院公司实现“技术变革、组织变革、分配变革、效率变革”。
易放辉就科学谋划设计院公司“十五五”发展规划和推动可持续高质量发展提出要求：一是要加快推动业务向“T字形”转型，深耕省内市场、积极拓展省外、海外市场，延伸上下游产业链，形成稳定发展模式。二是要把科技创新作为公司行稳致远的发展动力，围绕发展需要加大人才培养力度，聚焦市场需求加快产品研发应用，注重原创，持续推进“内涵式”增长。三是要加快推进数字化转型与生产经营深度融合，牢牢把握核心数字资产，坚持问题导向和需求导向，加大转型力度，提高生产效率，适应市场要求。四是要积极探索建设“敏捷型”组织，加强内部管理协调，充分发挥人才专业强项，根据市场需要探索建设综合型小组，提高管理效率，激发团队动力。五是要全面落实差异化分配方式，坚持以奋斗者为本，持续推动“三项制度”改革，以改革促发展，不断推进薪酬分配向“创新、创效、创利”者倾斜。六是要加快建设全员化市场，加大市场化改革力度，全员参与经营，形成建设一个项目、开拓一方市场、促进一方发展的良好机制。七是要加大全过程咨询业务开展力度，围绕行业发展需求，立足长远大局，大力发展全过程咨询，培训提升一批人才，推进实施一批工程，带动谋划一批项目。
集团战略投资部、财务管理部、技术创新部、人力资源部、企业管理部、工程管理部相关人员，设计院公司领导班子、高管，各部门、各单位主要负责人，技术专家、中青年干部、业务骨干代表参加调研会。
编审：陈南松
审核：官志鑫
审定：周中华
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来源：湖南省港航水利集团有限公司
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